Führung beginnt
bei dir selbst.
Denn Verantwortung
verlangt mehr als
Fachwissen.
Du musst nicht perfekt sein. Entscheidend ist deine Bereitschaft, hinzuschauen und dich weiterzuentwickeln.
Menschen mit Verantwortung stehen selten vor fachlichen Problemen.
Die meisten Menschen kommen in die Führungsrolle, weil sie fachlich überzeugen und gut in dem sind, was sie tun. Sie kennen ihr Handwerk, treffen Entscheidungen und liefern Ergebnisse. Andere bauen ihr eigenes Unternehmen auf und stellen fest, dass mit dem Wachstum auch die Komplexität wächst.
Mit einer veränderten Rolle rücken andere Fähigkeiten in den Mittelpunkt.
Es geht nicht mehr nur um die eigene Leistung. Es geht darum, sich selbst und anderen Orientierung zu geben, Erwartungen zu managen, schwierige Gespräche zu führen, zu delegieren und unterschiedliche Menschen zu leiten.
Gleichzeitig steigen die Anforderungen an die eigene Führung. Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, Verantwortung tragen und auch unter Druck handlungsfähig bleiben, werden plötzlich zu einem festen Bestandteil im Arbeitsalltag.
Genau hier entstehen die größten Herausforderungen. Nicht weil Kompetenz fehlt, sondern weil gesunde Führung andere Fähigkeiten verlangt.
Verstehen allein verändert noch nichts.
Entscheidend ist, was du daraus machst.
Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie es sich anfühlt, Verantwortung zu tragen, Entscheidungen zu treffen und in Situationen zu stehen, auf die einen niemand vorbereitet hat. Im Laufe meiner verschiedenen Stationen habe ich selbst erlebt, welche Herausforderungen mit Führungsverantwortung verbunden sind.
Deshalb arbeite ich nicht auf Basis von theoretischen Fallbeispielen oder Standardlösungen. Wir arbeiten mit deinen konkreten Situationen. Mit den Konflikten und Entscheidungen, die dich aktuell beschäftigen.
Meine starke Praxiserfahrung ergänze ich mit fundierten Weiterbildungen. Mir ist wichtig, dich dabei zu unterstützen, mehr Klarheit, Sicherheit und Balance in deine Führungsrolle zu bringen.
Genau darauf basiert mein 2B-Balanced Leader Mentoring: Führung zwischen Businessergebnis und Burnout-Prävention. Denn hast du die Dinge selbst klar im Kopf, kannst du andere mitnehmen und wirksam führen.
In gute Führung kannst du hineinwachsen.
Entscheidend ist deine Bereitschaft, dich weiterzuentwickeln.
Mein 2B-Balanced Leader Mentoring ist gemacht für Geschäftsführer, Unternehmer, Selbstständige sowie angestellte Führungskräfte, die sich für ihre Weiterentwicklung aktive Unterstützung durch eine erfahrene Sparringspartnerin wünschen.
Das Ergebnis: Du führst mit mehr Klarheit, triffst Entscheidungen sicherer und gewinnst die Gelassenheit zurück, die im Führungsalltag oft verloren geht.
Dafür bringst du die Bereitschaft mit, dein Verhalten zu reflektieren und dich mit Themen auseinanderzusetzen, die dich in deiner Führungsrolle immer wieder einholen. Denn wir arbeiten nicht an Symptomen, sondern an den Ursachen dahinter.
Bestimmte Themen verschwinden nicht von allein – das hast du längst für dich erkannt. Jetzt suchst du nicht länger allein nach Antworten, sondern eine erfahrene Mentorin, die mit dir an den Themen arbeitet, die für deine Rolle wirklich entscheidend sind.
Was sich für dich durch das Mentoring verändert
Im 2B-Balanced Leader Mentoring setzt du dich intensiv mit deinem Verhalten, deinen Entscheidungen und deiner Wirkung auf andere auseinander. Du erkennst, warum dir bestimmte Situationen immer wieder Energie rauben, weshalb dir manche Entscheidungen schwerfallen oder warum Gespräche nicht immer den Verlauf nehmen, den du dir wünschst. Genau dort setzen wir an.
Sichere Entscheidungen
Du triffst Entscheidungen schneller und mit deutlich mehr Sicherheit.
Eigenverantwortliches Team
Dein Team übernimmt Verantwortung, statt bei jeder Kleinigkeit auf deine Entscheidung zu warten.
Gutes Gewissen
Du gehst mit einem guten Gefühl nach Hause, weil du weißt, dass nicht alles an dir hängen bleiben muss.
Klares Delegieren
Du delegierst klar und mit Vertrauen, statt Aufgaben aus Unsicherheit wieder an dich zu ziehen.
Sicherheit im Handeln
Insgesamt gewinnst du Sicherheit im Handeln, bleibst auch unter schwierigen Rahmenbedingungen bei dir und entscheidest sicher, wie du reagieren möchtest, auch dann, wenn der Druck steigt.
Gemeinsam entwickelst du neue Strategien für deinen Führungsalltag und überträgst sie nach und nach in die Praxis. So gewinnst du Sicherheit im Umgang mit Verantwortung, triffst Entscheidungen klarer und entwickelst ein Führungsverhalten, das zu dir passt – gesund, wirksam und authentisch.
Mein 2B-Balanced Leader Mentoring kann dir den Weg nicht abnehmen. Aber es kann deine Schuhe bestmöglich besohlen, damit du ihn sicher und mit einem guten Gefühl gehen kannst. Mein Ziel ist, dass du deine Rolle so ausfüllst, dass sie zu dir passt und nicht umgekehrt.
Von der Führungskraft zur Mentorin: Ich kenne beide Seiten.
Was ich heute weitergebe, basiert auf über 25 Jahren Erfahrung in Führungsrollen, internationalen Projekten und der Selbstständigkeit.
Ich weiß genau, wie es sich anfühlt, in Rollen hineinspringen zu müssen, auf die einen niemand ausreichend vorbereitet hat. So wurde ich beispielsweise als Konstrukteurin ohne Einarbeitung auf eine Baustelle geschickt, um die Abnahme einer Maschine zu begleiten. Solche Momente vergisst man nicht.
Auch später als Projektleiterin, Führungskraft, Niederlassungsleiterin und Prokuristin habe ich immer wieder erlebt, welche Herausforderungen mit Verantwortung, Entscheidungen und Führung verbunden sind.
- Verantwortung zu tragen, obwohl man noch nicht auf alles vorbereitet wurde.
- Entscheidungen treffen zu müssen und dabei nicht sicher zu sein, ob sie die richtigen sind.
- Zu erkennen, dass gute Führung nicht bedeutet, auf alles eine Antwort zu haben, sondern bereit zu sein, sich weiterzuentwickeln.
Denn für viele Situationen findet man die Lösung eben nicht in Lehrbüchern. Man versteht sie erst, wenn man selbst mittendrin steckt. Genau deshalb habe ich das 2B-Balanced Leader Mentoring entwickelt – weil ich genau beurteilen kann, wie wertvoll die richtige Unterstützung zur richtigen Zeit sein kann.
Lass uns herausfinden, ob das 2B-Balanced Leader Mentoring zu dir passt.
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen, sprechen über deine aktuelle Situation und schauen gemeinsam, ob ich die richtige Ansprechpartnerin für deine Weiterentwicklung bin.
Expertise gefragt bei
Wochenblatt Papierfabrikation
Radio Wuppertal
Unicum Beruf
Was meine Kunden sagen
Fabian Weckel
Technischer Leiter bei Servophil AG
Rebecca Olinger
Health & Safety Managerin bei Magnera
Ich habe Bettina Müller zu Anfang Ihrer Selbständigkeit kontaktiert, weil ich Ihre Zielstrebigkeit und Organisationstalent schätze. Ich wollte technische Beratung und Organisation und habe viel mehr bekommen:
• Einfühlsame und konstruktive Unterstützung bei Selbstreflexion.
• Wie ich meine eigenen Werte nicht aus den Augen verliere.
• Analyse meines Unternehmens, das die letzten sieben Jahre „einfach“ gewachsen ist.
• Wohin die nächsten sieben Jahre führen können und sollen.
Ich kann Frau Müller im Bereich Business Coaching als Sparringspartnerin nur empfehlen!
Nicole Buschmeier
Inhaberin KPNB
Ich habe mich im Coaching von Betty sehr gut abgeholt gefühlt. Mit immer wieder Nachfragen Ihrerseits, haben wir uns gemeinsam auf dem Weg zu meinem Ziel begeben, welches mir nach und nach immer klarer wurde. Ihre ruhige, zurückhaltende und dennoch professionelle Art hat mir sehr gut getan, so dass auch schnell eine Vertrauensebene entstand. Ich würde sie auf jeden Fall weiterempfehlen.
Ute Simon-Adorf
Selbstständig
Das Coaching bei Bettina hat wesentlich dazu beigetragen, dass ich gut vorbereitet in meine neue Führungsrolle starten konnte. Nicht nur bei den „großen“ Fragen, wie Rollenverständnis und Mitarbeiterführung half Sie mir, sondern Sie konnte mir auch viele hilfreiche Tipps und Tricks zur Arbeitsorganisation und Zeitmanagement geben. Ein halbes Jahr bin ich nun in der neuen Position und sehr froh darüber, dass ich mir das Coaching damals „gegönnt“ habe 🙂
Dr. Sabine Eibl
Dezernatsleitung Landesarchiv
Die Coaching Sessions mit Bettina Müller waren für mich sehr wertvoll und haben mir immer gute Impulse gegeben.
Um das von mir am Anfang vorab festgelegte Ziel zu erreichen, hat sie mir immer verschiedene Wege angeboten. Wir haben von Session zu Session gemeinsam entschieden, welche Methode die passende ist. So gab es immer genug Freiraum, um noch die Themen aufzunehmen und zu behandeln, die mich aktuell beschäftigt haben.
Ich habe mich während der Sessions immer sehr wohl gefühlt, da Bettina Müller mit viel Ruhe agiert, immer genügend Zeit zur Reflektion lässt und über viele wertvolle Erfahrungen verfügt.
Corinna B.
Senior Manager Finance Operations at Vodafone
Bettina hält ein außergewöhnlich detailliertes, technisches Wissen vor und versteht so unsere Produkte und die damit verbundenen Produktionsprozesse bis ins letzte Detail. Wir haben es selten erlebt, dass eine externe Person derart schnell versteht, was wir eigentlich machen, worum es bei uns geht und wo wir eigentlich hinwollen. Ihr Blick auf das Wesentliche hilft enorm und sorgt für Klarheit. Mit Ihrer Hilfe schaffen wir es, die wichtigen Dinge anzupacken, wie z.B. den Aufbau eines Wertesystems mit gemeinsamen Zielen. Die Zusammenarbeit mit Bettina ist sehr angenehm und immer äußerst konstruktiv!
Daniel Schäfer
Geschäftsführer HSD-Schäfer GmbH
Mit ihren analytischen Fähigkeiten und lösungsorientierten Methoden bringt Bettina die Dinge sehr schnell auf den Punkt. Ich selbst habe davon in einer Coaching-Sitzung profitiert. Meine weiteren beruflichen Schritte waren mir nicht klar. Bettina hat mir mit Ihren lösungsorientierten Fragen sehr schnell geholfen, Transparenz zu schaffen und meinen weiteren Weg zu finden. Auf einmal war für mich alles logisch und sonnenklar! Ich kann Bettina sowohl im Bereich Business Coaching als auch Bewegungs – Coaching sehr empfehlen!
Annette Mainz
Selbstständig, Organisationsberatung
Ich habe mich sehr wohl und gut aufgehoben gefühlt. Beim ersten Coaching wurde viel aufgearbeitet, sortiert und relativiert. Wir haben eine Vorgehensweise erarbeitet, die gut umzusetzen war. Mein Ziel war: „eine Inspiration für meine Kunden zu sein“ …
Bei unserem zweiten Coaching … fühlte ich mich mental und körperlich bedeutend fitter. … Bettina Müller hat mir geholfen meine Stärken und Schwächen zu ermitteln und zu lernen damit umzugehen.
Das dritte Coaching war für mich der krönende Abschluss: Meine Werte! … meine Werte, die ich heute privat wie auch beruflich „lebe“. Ich kann Bettina Müller zu 💯% weiterempfehlen, da Sie genau das richtige Gespür hat, was gerade „dran“ ist. Sie ist ein sehr kompetenter Business Coach, der weiß worauf es ankommt.
Jördis Richter
Inhaberin Hair-Studio
Ein dickes Dankeschön an Bettina, dass sie mich auf meiner ersten 4-monatigen Entwicklungsreise begleitet hat! Ihre wertvollen Tipps bezüglich eigener Antrieb, Teamleitung, Aufbau der Abteilungsstruktur haben meiner persönlichen Weiterentwicklung sehr geholfen. Ich sehe viele Ansätze anders und gehe differenzierter vor. Das Coaching hat durch Bettinas nette, lockere Umgangsart sehr viel Spaß gemacht und ich kann sie nur weiterempfehlen. Ich freue mich jetzt schon, dass unsere Reise fortgeführt wird.
Manu Thurau
Lagerleitung Lauff Automobile
In meiner konfliktgeladenen Situation als Mitinhaberin mehrerer Familienunternehmen und gesundheitlich sehr angeschlagen, hat Bettina mit ihrer einfühlsamen und analytischen Art sehr schnell Lösungsansätze und mit mir meinen Weg zu neuer innerer Stärke und Belastbarkeit erarbeitet. Ich hätte nie gedacht, dass dies in der kurzen Zeit so möglich ist. Ich bin sehr dankbar für die Unterstützung und Hilfestellung und empfehle Bettina gerne weiter.
Ines Testrut
Geschäftsführerin Salia GmbH & Co. KG
Seit vielen Jahren stehen wir mit Bettina Müller in einer sehr guten geschäftlichen Beziehung, weshalb wir Sie als kompetente Ansprechpartnerin im Bereich der Stoffaufbereitung In der Papierindustrie gerne empfehlen möchten. Wir haben Sie stets als eine sehr zuverlässige und lösungsorientierte Ansprechpartnerin kennengelernt und uns immer bestens beraten und betreut gefühlt.
Persönlich zeichnet Sie sich durch Ihre hohe Fachkompetenz, Ihre Hilfsbereitschaft und eine sehr konstruktive Arbeitsweise aus.
E. Radeke
UPAG-Unterweser Papiertechnik
Ich habe den Laufkurs „Kompletter-Läufer“ bei Betty besucht. Betty hat gute und hilfreiche Tipps gegeben. Kritik war stets konstruktiv. Sie hat uns gut eingeschätzt und konnte auf die persönlichen Besonderheiten jedes Einzelnen eingehen. Sie hat unser Mindsetting nachweislich verändert, sowohl in läuferischer als auch in beruflicher Hinsicht. Hier wurden neue Weichen gestellt. Eine Läuferin hat ihre Sportprüfung fürs Studium erfolgreich bestanden und zwei von uns sind während der Laufzeit des Kurses befördert worden. … Die Korrektur meiner Zielformulierung bzw. die Ergänzung „… ich laufe GESUND … “ beschäftigt mich intensiv. … Alles in allem würde ich sagen, es ist (sehr) gut gelaufen! Also vielen Dank.
J. Schmidt
Angestellte
Zeit, einmal DANKE zu sagen! Ich steckte fest in meiner eigenen Entwicklung – deshalb habe ich mich Bettina als Business Coach anvertraut. Sie hat mir nicht nur Wege aufgezeigt, sondern ganz pragmatische Tipps gegeben, die unverzichtbar sind und unter anderem Bettinas Kompetenz ausmachen.
Es fällt leicht, sich ihr gegenüber zu öffnen, ist sie doch mit dieser natürlichen einfühlsamen Art die beste Gesprächspartnerin.
Die Coachings wurden professionell und effizient durchgeführt und haben mich aus meiner Sackgasse befreit. Kein Stillstand mehr! Da ich Bettina bereits seit längerem als Lauf-/ Bewegungscoach an meiner Seite habe, hat mich der Erfolg des Business Coachings nicht wirklich überrascht. Ihr war es doch bereits gelungen, aus mir eine gesunde und glückliche Läuferin zu machen, die leicht und sicher ihr eigenes Tempo läuft, viel Spaß an der Bewegung gemeinsam mit der Laufgruppe hat. DANKE auf ganzer Linie!
B. Simon
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet eigentlich 2B-Balanced?
2B-Balanced steht für meine Überzeugung, dass wirksame Führung immer bei der eigenen Person beginnt. Denn wer andere oder sich selbst besser führen möchte, sollte zunächst verstehen, was ihn selbst antreibt, blockiert oder stärkt.
Balance bedeutet für mich, auch in herausfordernden Situationen klar zu bleiben, bewusste Entscheidungen zu treffen und Verantwortung gesund auszufüllen. Dazu gehört ebenso, die eigenen körperlichen Grenzen wahrzunehmen, auf Warnsignale zu achten und rechtzeitig gegenzusteuern, bevor aus Belastung Überforderung wird. Sie schafft die Grundlage für mehr Zufriedenheit, Resilienz und nachhaltigen Erfolg – beruflich wie persönlich.
Mein eigener Weg hat mich aus der handfesten Praxis im Maschinen- und Anlagenbau ins Mentoring geführt. Genau diese Erfahrungen möchte ich heute weitergeben und andere Menschen dabei unterstützen, ihre Rolle mit mehr Sicherheit, Stabilität und Selbstvertrauen auszufüllen.
Für wen ist das 2B-Balanced Leader Mentoring geeignet?
Mein 2B-Balanced Leader Mentoring richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer, Selbstständige mit und ohne Team sowie angestellte Führungskräfte, die ihre Rolle sicherer, gesünder und wirksamer ausfüllen möchten.
Herausforderungen verschwinden nicht von allein. Dauerstress, hohe Belastung, schwierige Gespräche, Konflikte, fehlende Abgrenzung oder das Gefühl, ständig funktionieren zu müssen, gehören für viele längst zum Alltag. Manche bemerken erste Anzeichen von Erschöpfung oder Burnout, andere merken, dass sie ihre Verantwortung zwar tragen, dabei aber zunehmend ihr inneres Gleichgewicht verlieren.
Entscheidend ist nicht der Rahmen, in dem du dich befindest, entscheidend ist deine Bereitschaft, dich weiterzuentwickeln, dein eigenes Verhalten zu reflektieren und aktiv an den Themen zu arbeiten, die für deine Rolle wirklich wichtig sind.
Ich habe bereits Seminare, Bücher und Weiterbildungen besucht. Was ist hier anders?
Wissen allein verändert noch nichts. Entscheidend ist, was du daraus machst.
Genau hier liegt der Unterschied. Wir sprechen nicht über Führung im Allgemeinen. Wir arbeiten an den Themen, die in deinem Alltag tatsächlich stattfinden.
Dabei profitierst du nicht nur von fundierten Weiterbildungen, sondern auch von meiner eigenen Erfahrung als Projektleiterin, Führungskraft, Niederlassungsleiterin, Prokuristin und Unternehmerin. Ich komme aus der Praxis und kenne viele der Herausforderungen, die moderne Führungskräfte, Unternehmer und New Work Leader heute beschäftigen, aus eigener Erfahrung.
Mein Ziel ist es, dich dabei zu unterstützen, die Führungspersönlichkeit zu werden, die du sein möchtest.
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Warum kann das 2B-Balanced Leader Mentoring gerade für mich sinnvoll sein?
Du merkst, dass dich bestimmte Situationen immer wieder einholen. Vielleicht schiebst du schwierige Gespräche vor dir her, tust dich schwer damit, Verantwortung abzugeben oder reagierst unter Druck gereizt, obwohl du es eigentlich nicht möchtest.
Vielleicht kennst du auch das Gefühl, ständig für andere da zu sein, nicht delegieren zu können und gleichzeitig immer weniger Raum für dich selbst zu haben.
Ob du deine Rolle von Anfang an souverän gestalten möchtest oder aktuell vor einer konkreten Herausforderung stehst: Im 2B-Balanced Leader Mentoring arbeitest du strategisch an den Themen, die langfristig darüber entscheiden, wie gesund, wirksam und authentisch du mit Verantwortung für dich selbst und andere umgehst.
Wie finde ich heraus, ob das 2B-Balanced Leader Mentoring zu mir passt?
Der beste Weg ist ein unverbindliches Erstgespräch. Dabei lernen wir uns persönlich kennen und sprechen über deine aktuelle Situation, deine Herausforderungen und deine Wünsche. Du kannst deine Fragen stellen und einen ersten Eindruck davon gewinnen, wie ich arbeite.
Wenn wir beide das Gefühl haben, dass die Zusammenarbeit für dich sinnvoll ist, besprechen wir die nächsten Schritte. Sollte sich im Gespräch zeigen, dass ein direkter Einstieg ins 2B-Balanced Leader Mentoring dir aktuell zu umfangreich erscheint, kann der 2B-Balanced Leader Kickstarter dein passender erster Schritt sein.