2B-Balanced ist mehr als ein Name. Es ist meine Haltung.
Ich bin Bettina Müller, Gründerin von 2B-Balanced.
2B-Balanced steht für meine Überzeugung, dass Brain, Body & Business untrennbar zusammengehören. Denn langfristige Leistungsfähigkeit entsteht dort, wo alle drei Bereiche im Einklang sind.
Mein Mentoring ist aus meiner Überzeugung entstanden, dass nachhaltige Veränderung nur gelingt, wenn wir den Menschen als Ganzes betrachten. In meinen Jahren als Führungskraft habe ich immer wieder erlebt, wie eng Verantwortung, Entscheidungen, Kommunikation und die eigene innere Stabilität miteinander verbunden sind. Fachliche Kompetenz allein reicht nie aus, wenn der Druck steigt, Konflikte zu lösen sind oder durch anhaltende Belastung die eigene Gesundheit auf der Strecke bleibt.
Deshalb arbeite ich in meinem Mentoring mit echter Business-Erfahrung, persönlicher Entwicklung und einem gesunden Blick auf den Menschen. Für mich gehören wachsame Selbstführung, körperliche Gesundheit und der gesunde Umgang mit Verantwortung untrennbar zusammen.
2B-Balanced beschreibt die Haltung, mit der ich Menschen begleite – damit Veränderung Schritt für Schritt zur neuen Gewohnheit wird und nicht in der Theorie bleibt.
Die Erfahrungen, die mich geprägt haben.
Mein beruflicher Weg begann im internationalen Maschinen- und Anlagenbau. Über mehr als 25 Jahre habe ich Verantwortung in unterschiedlichen Führungs- und Managementrollen übernommen – häufig in Situationen, die ohne entsprechende Vorbereitung schnelle Entscheidungen, Belastbarkeit und einen klaren Blick erforderten.
Ich habe Teams aufgebaut und erlebt, wie unterschiedlich Kollegen mit Verantwortung umgehen. Doch nicht nur mein Berufsleben hat mich geprägt. Auch mein persönlicher Weg hat meinen Blick auf Verantwortung nachhaltig verändert. Nach mehreren Operationen begann ich erst mit Ende zwanzig regelmäßig Sport zu treiben. Daraus entwickelte sich eine Leidenschaft fürs Laufen, die bis heute ein wichtiger Teil meines Lebens ist.
Beruflich wie privat wurde mir so über die Jahre eines immer deutlicher: Fachliche Kompetenz ist unabdingbar und öffnet Türen zur Karriere. Aber mit jeder neuen Verantwortung steigen auch die Anforderungen an die eigene Persönlichkeit und den verantwortungsvollen Umgang mit den eigenen Ressourcen. Sich selbst zu führen, Verantwortung bewusst zu übernehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben, entscheidet langfristig darüber, wie gesund und wirksam Führung gelingt.
Diese starken Erfahrungen haben meine Haltung geprägt und bilden bis heute die Grundlage meiner Arbeit als Mentorin.
Daraus entstand 2B-Balanced
Im Laufe der Zeit wurde mein Wunsch immer stärker, Menschen mit Verantwortung frühzeitig zu begleiten und das weiterzugeben, was ich selbst über viele Jahre privat und beruflich lernen durfte. Gleichzeitig wollte ich dazu beitragen, ihnen Umwege zu ersparen, die mir den beruflichen Alltag unnötig erschwert haben – idealerweise lange bevor die Belastung zu groß wird.
Ich möchte Führungspersönlichkeiten langfristig in ihrer Rolle stärken. Denn ich weiß genau, wie schnell Verantwortung erdrückend werden kann, wenn niemand dabei unterstützt, das eigene Handeln zu reflektieren und daran zu wachsen.
Aus dieser Motivation heraus entstand Schritt für Schritt mein 2B-Balanced Mentoring.
Mit dem Anspruch, dass Veränderungen im Denken und Handeln nicht nur verstanden, sondern Schritt für Schritt zur neuen Gewohnheit werden.
Mein Anspruch ist nicht Erkenntnis. Sondern Veränderung.
Ich glaube nicht an schnelle Patentrezepte. Jeder Mensch bringt seinen eigenen Rucksack aus persönlicher Geschichte, aus guten und schlechten Erfahrungen und ganz eigenen Herausforderungen mit. Genau deshalb liegt mir so viel daran, jede Zusammenarbeit individuell und partnerschaftlich zu gestalten.
Ich höre zu, frage nach, hinterfrage und gebe ehrliches Feedback – auch dann, wenn es unbequem wird. Denn nachhaltige Entwicklung entsteht nicht durch Verharren in der Komfortzone, sondern durch Reflexion, Perspektivwechsel und den Mut, Dinge anders anzugehen.
Mein Anspruch ist, dass Veränderung nicht beim Verstehen aufhört. Entscheidend ist, dass du in die Umsetzung kommst und neue Verhaltensweisen auch unter Druck sicher anwenden kannst.
Wenn zusätzliche Expertise sinnvoll ist
In bestimmten Themen ergänze ich meine Arbeit durch ausgewählte Expertise. Denn so entsteht der größte Mehrwert durch den Blick einer Spezialistin oder eines Spezialisten.
Katrin Hußmann
Einkaufsexpertin & Systemischer Coach
Katrin ergänzt 2B-Balanced als selbstständige Kooperationspartnerin mit über 14 Jahren Erfahrung im strategischen und technischen Einkauf sowie ihrer systemischen Coaching-Kompetenz. Sie weiß aus ihrer langjährigen Praxis, dass erfolgreicher Einkauf weit mehr bedeutet, als Preise zu verhandeln. Er ist vor allem professionelles Beziehungsmanagement – geprägt von Vertrauen, Verlässlichkeit und einer klaren Kommunikation.
In den Gruppen-Calls berät sie zu Themen wie Einkaufsstrategien, Preisverhandlungen, Lieferantenkommunikation und Prozessoptimierung. Gleichzeitig unterstützt sie Nachwuchsführungskräfte dabei, Sicherheit in einem Aufgabenbereich zu gewinnen, auf den viele im Berufsalltag nur unzureichend vorbereitet werden. Mit ihrer langjährigen Praxiserfahrung vermittelt sie wirtschaftliche Zusammenhänge verständlich und zeigt, worauf es in der Zusammenarbeit mit Einkauf, Lieferanten und Geschäftspartnern wirklich ankommt.
Johannes Holubec
Technologie & Systementwicklung
Johannes unterstützt 2B-Balanced im technischen Hintergrund. Mit seiner langjährigen Erfahrung als Technologe und Six Sigma Projektmanager sorgt er dafür, dass digitale Prozesse zuverlässig funktionieren und technische Abläufe reibungslos ineinandergreifen.
Seine strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise sowie unser gemeinsamer Anspruch an Verlässlichkeit und Qualität geben mir die Sicherheit, dass die technischen Systeme und Prozesse zuverlässig funktionieren. So kann ich mich mit voller Aufmerksamkeit auf das konzentrieren, was im Mittelpunkt steht: die Begleitung meiner Mentees.
Einblicke in meine Arbeit
Was meine Kunden sagen
Ein dickes Dankeschön an Bettina, dass sie mich auf meiner ersten 4-monatigen Entwicklungsreise begleitet hat! Ihre wertvollen Tipps bezüglich eigener Antrieb, Teamleitung, Aufbau der Abteilungsstruktur haben meiner persönlichen Weiterentwicklung sehr geholfen. Ich sehe viele Ansätze anders und gehe differenzierter vor. Das Coaching hat durch Bettinas nette, lockere Umgangsart sehr viel Spaß gemacht und ich kann sie nur weiterempfehlen. Ich freue mich jetzt schon, dass unsere Reise fortgeführt wird.
Manu Thurau
Lagerleitung Lauff Automobile
Das Coaching bei Bettina hat wesentlich dazu beigetragen, dass ich gut vorbereitet in meine neue Führungsrolle starten konnte. Nicht nur bei den „großen“ Fragen, wie Rollenverständnis und Mitarbeiterführung half Sie mir, sondern Sie konnte mir auch viele hilfreiche Tipps und Tricks zur Arbeitsorganisation und Zeitmanagement geben. Ein halbes Jahr bin ich nun in der neuen Position und sehr froh darüber, dass ich mir das Coaching damals „gegönnt“ habe 🙂
Dr. Sabine Eibl
Dezernatsleitung Landesarchiv
Häufige Fragen zum Mentoring
Warum reichen Motivation und gute Vorsätze allein nicht aus?
Nachhaltige Veränderung entsteht nicht über Nacht. Sie braucht Zeit, Wiederholung und Bereitschaft, Schritt für Schritt dranzubleiben. Genau das habe ich über viele Jahre sowohl im Berufsleben als auch als Marathonläuferin erlebt. Ich durfte mehr als 50 Menschen dabei begleiten, vom ersten Laufschritt bis zu einer Stunde am Stück laufen zu können.
Dabei wurde immer wieder deutlich: Dauerhafte Veränderungen entstehen nicht durch Motivation allein, sondern durch einen klaren Plan, kontinuierliche Entwicklung und kleine, konsequente Schritte. Genau nach diesem Prinzip arbeite ich auch im Mentoring. Mein Ziel ist nicht, kurzfristig zu pushen, sondern Veränderungen so zu begleiten, dass sie langfristig Bestand haben.
Welche Rolle spielen Bewegung und sportlicher Ausgleich für deine Arbeit als Mentorin?
Mein Sport hat meinen Blick auf Verantwortung, Gesundheit und Leistungsfähigkeit nachhaltig geprägt. Er hat mir gezeigt, dass langfristiger Erfolg nicht allein durch Disziplin oder Durchhaltevermögen entsteht. Regeneration, der achtsame Umgang mit den eigenen Ressourcen und überhaupt die Fähigkeit, auf den eigenen Körper zu hören, sind genauso wichtig.
Diese Erkenntnisse fließen bis heute in meine Arbeit als Mentorin ein. Vieles aus dem Sport gilt genauso im Berufsalltag. Ziele definieren, Fortschritte reflektieren, Rückschläge einordnen und konsequent dran bleiben. Genau diese Prinzipien nutze ich auch in meinem Mentoring 2B-Balanced: Brain, Body und Business sind untrennbar verbunden. Und nur wenn alle drei Bereiche im Einklang sind, kannst du dein Potenzial langfristig entfalten.
Wie verbindest du deine langjährige Führungserfahrung mit deinen Aus- und Weiterbildungen?
Meine größte Schule war die Praxis. Ich habe Verantwortung als Niederlassungsleiterin mit Prokura getragen und kenne die Tragweite unternehmerischer Entscheidungen aus eigener Erfahrung. Darüber hinaus habe ich internationale Projekte geleitet, Teams aufgebaut und Führung in unterschiedlichen Funktionen selbst gelebt.
Gleichzeitig war mir immer wichtig, mein Wissen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Deshalb habe ich mein technisches Fachwissen durch das Fernstudium zur Maschinenbautechnikerin erweitert und später Ausbildungen im systemischen Business Coaching und mehr absolviert.
Heute verbinde ich beides: fundierte Praxiserfahrung und aktuelle Methoden. Dadurch begleite ich Führungskräfte nicht nur auf Basis theoretischer Modelle, sondern mit einem tiefen Verständnis für die Verantwortung und Herausforderungen, die Führungsaufgaben im Berufsalltag mit sich bringen.